我一直覺得現在平面媒體記者很可憐。不過我並不是想要談媒體經營的黑暗面。
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圖一。htc flyer與其它平板最大的不同便是加入了觸控手寫功能。 此功能可以結合行事曆，記事本，相機。現場htc安排專人示範flyer手 寫功能。（Terry Ku, Event Photographer ） |
進化不當－「採編寫」成了「採編寫攝」四合一
平面的媒體記者，通常都被強迫覺得自已是萬能的，一方面要聽董事長，總經理，MSD及PM天花亂墜，一方面可以搞定需要的文字，影像。我們都可以認同，如果只能寫出一般人也寫得來（或是可以COPY-PASTE），或是只能拍出一般人也拍得來的照片，那麼媒體地位的日益沈淪，也只是遲早的事。不論是洗衣機，果汁機，烘乾機......都需要時間，記者怎麼可能不需要時間？難道記者比這些家電還先進，不用時間就可以做出好內容？該不會我們的記者是「多執行緒，時脈高，可超頻，免睡覺，很多肝」的吧？
就我是一個攝影記者看到的，「採編寫攝」最後的結果都不太理想。記者或編輯，必須花很多精力去修飾文字，然後配上軟弱的照片。因為在有限的時間內，做了過多的事。
一直以來，我們的平面媒體就是這樣幹。所以如果不是四大報，在記者會現場的限制就會很多：「等一下拍照的就在這條線後面哦，謝謝合作」，「哦想拍這個哦，等一下哦」，然後又沒下文......這是自找的。雖然傳播學上，圖片能夠吸引閱聽人對於內容的理解程度，可是我們就只是看完了新聞稿，聽了大頭們開心地介紹自家的產品多好又多好，問了一下CEO，Marcom，PM.......最後才處理照片。如果每天注意媒體，就會發現，有獨立的攝影，通常都有比較好的版面呈現，因為文字專心聽，攝影專心拍，文字一流，圖片一流，讓人容易理解，而且工作時間會比別人充裕。
真的，你真的該想想是不是什麼都要自已拍。我知道老闆不會答應配個攝影。在妳們你們公司，就是都要自已來呀。我知道，所以我希望能夠以一個攝影記者的角度，可以提供一些對於工作時對影像的思考。
記者會不是非去不可，也不是非拍不可
我以前在做技編的時候，總編輯告訴我：去記者會不是不行，但你要想想非去不可的理由。我哪有想？我只是很單純的認為，不去記者會，那還是記者嗎？唉！我怎麼這樣不成熟，那時。
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記者會通常都有大頭來，所以可能會問到一些消息，說不定他她會說漏嘴。事先當然得先判斷有沒有可能，也許他她會講，也許不會－但這賠率是比50：50還低，理由是就算會講，講出來的能不能寫都還是問題。當然有些東西是可以講，有些是不能講。到底去不去，那是負責文字的人，例如採訪編輯，技術編輯，或文字記者自已要決定的。只是，蛋不能放同一籃，這應該是常識。如果你很想了解某些事件，那麼該問誰s（複數+S），還是只問誰？
回到攝影的角度時，我們應該深切的了解一張影像可以代表一大堆的字。因此如果版面有限，放圖可能比放字好；另一種應用是取代文字難以表達其程度的，例如「xxx有業界最美的CXO之稱」，用說的當然是很難想像，因為我們並不知道判斷CXO的美貌標準，是不是與判斷一般美女的標準相同，因此實際的拍一張夠美的照片，就可以讓人明白，進而減少閱讀文字的困難。另外一點，如果要擴大版面的利用率，文字與圖片最好可以分別表達對同一議題但不同角度的關心。
大家常看到「開箱文」，然後拍了很多張，都是用來說明這兒有什麼，那兒有什麼，我得捲很多下滑鼠，才能看到後面。這種開箱文，如果產品還沒發售，那是理所當然，但如果已經發售，去實體店面玩就好，身為媒體的我們，該在這樣的情況下浪費閱聽人的時間與螢幕嗎？根據Google的研究，一頁網頁的平均瀏覽時間是74秒。我個人覺得超過20秒才能說明得了的東西，恐怕是大型專題研究。
文字與影像，其實是應該相輔相成。這兒要提出一個問題，如果要描述現場人山人海，或門可羅雀，那麼要用拍的，還是用寫的？我個人不能接受同一個事件「又拍又寫」，這簡直是在浪費資源，浪費時間。好的小說，沒有圖片也能引人入勝，好的照片，沒有文字也能讓人聯想或明白事件。如果拍了一張人擠人的樣子，圖說最好就不要寫「現場人擠人」，因為讀者眼睛一看就明白，也沒有寫的必要？也許寫「xxx公司為了接待國內外的來賓，特別租了佔地500坪的場地，並提供Lounge Bar。在會議開始前半小時，現場就已經吵雜不堪.......」這能延續影像的想像空間。
再說一次：文字與影像是相輔相成的。能寫的可以不要拍，能拍的就別“再“寫了。有效率的判斷要寫什麼，要拍什麼，絕對比事後再整理省時間。
如果真的很想拍，你應該拍一些「文字難以描述」的，而不要陷入「沒圖沒真相」的迷思，媒體應該要沒圖也有真相。所謂的真相，是有嚴謹邏輯推演的；圖不也是可以假造的？回過頭來說，如果做一個媒體還被挑戰消息正確性，那這媒體該反省自已平常是不是太沒威嚴或太沒口碑，太愛跟讀者玩耍，人家根本不放在眼裡......這是一種媒體專業自省。
有時候，可以專心在文字就好。譬如說，你想知道這個國際型的品牌未來的出貨量有多少，但現場只是來了個台灣區經理，您覺得有必要拍這位經理嗎？除非是因為資料庫缺照片，否則我通常不拍，因為一家Global的公司，台灣區通常無法代表總公司發言，不具代表性，所以萬一寫出來，可能會有疑慮；沒產品也不用硬拍，沒人也不用硬拍，無法用影像描述的，也不必拍。有些東西，有些人，「規模」太小，文字描述就好，列個表說不定比拍張照片更有用。
Case Study：
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圖三。除了全球一動直營店，現在消費者可以在大同綜 合訊電的實體3C通路體驗WiMAX上網。董事長何薇玲 與大同綜合訊電總經理張岳龍宣佈策略合作。 (Terry Ku, Event Photographer） |
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| 圖四。這張其實跟圖三類似，但上 台的六個人裡，有董事長、總經理， 人數較多的關係，訊息傳達還不若 圖三俐落。（Terry Ku, Event Photographer） |
有效拍攝才能早點交稿
身為一個媒體，不是為了取悅讀者而存在，或者說取悅的方法不是耍猴戲，而是提供讀者最具「參考性」的資訊。這就是「有效」的定義。有效可以提昇工作效率，可以省下很多剔除的工作，能提昇稿件品質。
最近htc flyer發售，現場就有人把這個7吋的跟10吋的EeePad拍在一起，說：flyer的大小，可以看旁邊10吋就知道。這有效嗎？我當然知道7吋比10吋小，但我不一定知道7吋有多長，也不會知道10吋有多長。二個的大小在版面上既然不是1：1呈現，相比較有什麼意義？同樣的問題也發生在「疊疊樂」啦，A的螢幕很鮮豔B則否啦；A的機身很有質感B則否啦........。如果這樣做的媒體，一定是假定讀者的螢幕都是準的不得了。
在上述的CASE裡，就算用手拿也不準，女生男生手的大小不一。正確的做法是拿一個大家都知道實際大小的東西，如圖五。所以啦，尺，50塊錢硬幣，10塊錢硬幣，就是最重要的道具，趕快去拿來放在你的包包裡吧！
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| 圖五。大同公司展出7吋3D數位相框。 （Terry Ku, Event Photographer） |
另一個有效拍攝的想法，是要正確的界定最大的新聞點，來拍攝照片。最大的新聞點，指的是對閱聽人影響最大的那部份。例如前陣子的「遠傳與城邦推出時尚閱讀」，參照圖六、圖七。這則新聞，最大的新聞點，並不是李彬與何飛鵬，而是六位伊林模特兒拿著平板秀著時尚閱讀的畫面－名模是時尚的標誌，而平板是閱讀的一種型態。電信業者與內容業者的合作是必然的，遠傳不一定只跟城邦合作，城邦也不一定只跟遠傳合作。然而「平板的閱讀習慣」，才是對讀者影響最大的。遠傳試圖要說服消費者，如果沒有平板，可能會錯失追求時尚的機會，藉此提昇平板的銷售及門號數。當然所有的發表會只是業者的行銷手段，還是商業利益的考量，但是對於媒體來說，凡事都應該考慮對讀者的影響－真正的影響通常不會是產品本身。廠商、讀者都會給你錢，雖然後者給的少，但廠商願意給你很多錢，是看上你的讀者群很多，絕對不是因為它錢太多。
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| 圖六。要提昇平板電腦的使用者經驗，遠傳認為從時尚角度切入，可以 引發使用者興趣與共鳴。（David Kao, MSN 3C） |
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| 圖七。李彬與何飛鵬雙方攜手合作。 （David Kao, MSN 3C） |
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圖八。htc flyer Wifi版建議售價 NTD 17,900；3G＋Wifi版建議售價 NTD 20,900。（Terry Ku, Event Photographer） |
多不如精
有效的拍攝，不論你的曝光或是畫質如何，可以讓拍攝的時間減少，或提昇拍攝的品質。至少對於實際的產品體驗或媒體問答可以有更多的時間去咀嚼，不會到最後只能寫規格，外表......等等一些看官網就能得到的東西。
正妹哦？當然要拍，不過我很受不了同一種POSE拍了很多CUT。我覺得，3-5-8張就夠了，過多張會有太俗氣的疑慮，而且會降低照片的可看性。
在小小的網誌，我不可能把所有的東西全部舉例完。每一種場合當然有不同的拍攝條件，可以運用不同的技法。所以.......各位，我們總是會見面的，可以再討論討論。
